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Vier Schritte-Programm: Mitarbeiter
werden zu MBAs oder Masters
1. Analysieren Sie das Potential Ihrer
Mitarbeiter: Welche sind entwicklungsfähig und bei welchen
würde die Absolvierung eines postgradualem Studiums Sinn
machen? Welche neuen Impulse sind von MBAs oder Masters für
Ihr Unternehmen zu erwarten?
Tendenziell erfahren Executive MBAs, welche von einer kleinen Zahl
von Mitarbeitern der obersten Führungsebene absolviert werden,
mehr Unterstützung als Fach-MBAs. Allerdings wird auch hier
der Nutzen für das Unternehmen im Einzelfall zu prüfen
sein, wobei große Konzerne natürlich andere
Vorstellungen haben als z. B. KMUs.
2. Suchen Sie nach einem geeigneten MBA-Programm (oder
Programmen) oder Master. Es
sollte für Ihre Mitarbeiter geeignet sein und sich in das
Profil Ihrer Firma einfügen bzw. zum späteren
Aufgabenbereich passen. Vielleicht ist es sogar möglich,
mehrere Programme einer Business School als "Gesamtpaket" für
mehrere Teilnehmer zu buchen. Da die Wertigkeit eines MBA oder
Masters auch vom Ansehen der Business School bzw. Universität
abhängt, sollte die ausgewählte Ausbildungsstätte so
etabliert und angesehen wie möglich sein. Das spielt zwar
unternehmensintern vielleicht keine große Rolle, kann jedoch
für die Repräsentanz nach außen wichtig sein.
3. Überlegen Sie sich ein Finanzierungs- bzw.
Förderungsprogramm für Ihre Mitarbeiter.
4. Schaffen Sie für die Zeit nach dem MBA- oder
Master-Studium attraktive Arbeitsbedingungen, um Ihre Mitarbeiter
zu halten. Viel zu leicht kommen Absolventen auf die Idee, die
Firma zu wechseln, wenn Sie das Arbeitsumfeld als zu beengend
empfinden. Das gilt auch für den Fall, dass andere Firmen
nicht versuchen, diese Mitarbeiter zu rekrutieren, weil sie ohnehin
annehmen, dass sie an das Unternehmen gebunden sind.
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